数字经济是我国经济发展的新引擎，是国家创新驱动发展的重要动力，是构筑我国未来发展竞争优势的重要支撑，更是我们在全球数字经济竞争中占据主导地位的基础。发展数字经济有利于满足中国人日益增长的数字化消费需求，有助于培育新型产业，促进就业创业，推动全民普惠和共同富裕。以数字经济发展为核心，构建现代化数字产业体系，是构建新发展格局，实现高质量发展的重要保证。

数字经济的浪潮下，数字赋能财务正成为企业财务管理的重要趋势。传统的财务管理已经不能满足企业在数字化时代的需求。数字赋能财务将财务管理与数字技术相结合，通过数据分析和智能化工具的应用，提升财务管理的效率和精准度。数字赋能财务不仅可以实现财务数据的实时监控和分析，还可以提供全面的财务决策支持，帮助企业更好地掌握财务状况，精确预测和规划未来发展。

（一）数字赋能财务是数字经济的重要组成部分

我国作为全球数字经济的重要推动者和参与者，正积极推进数字经济战略，加速数字化转型。近年来，中国在数字经济领域取得了举世瞩目的成就。中国的电子商务、移动支付、共享经济等领域已经成为全球领先的典范。同时，鼓励数字经济发展，提高数字化水平。数字赋能财务作为数字经济的重要组成部分，也得到了政府的高度重视和支持。

国家税务总局发布的《关于进一步深化税收征管改革的意见》中提到：2025年，要基本实现发票全领域、全环节、全要素电子化。金税四期的推进将会使得现代化税收征管系统更加强大，实现税费全数据、全业务、全流程的云化打通，为智能办税、智慧监管提供条件和基础。在数字化赋能“金税四期”的时代背景下，对于财税人员的职业素养、技能要求也提出了相应的挑战。回首往昔，传统财务采用的是封闭、分散的手工做账模式；一个会计人员如果能够一眼摘出真假发票，行云流水般处理各种账务税务，无疑是财会行业的专业型人才。然而这种传统模式，只是简单粗暴地将复杂的经济业务，通过借贷平衡的复式记账法记录下来，不断地压缩进会计科目里，从经济业务到原始凭证、到记账凭证、到明细账、到总账、到会计报表，财务人员在刻画经营成果数据的同时，舍弃的是最能反映真实经营状况的过程数据，无法为企业经营提供可靠、可信的决策支撑。

随着科技的不断进步和数字化的浪潮，数字赋能财务成为数字经济的重要组成部分，财务部门也面临着新的机遇和挑战。数字化技术的引入为财务工作带来了高效性、精确性和可靠性的提升，极大地推动了财务管理的现代化和智能化。

财务数字化转型绝不仅是业务流程从线下到线上的转换，我们同样不能错误地设想单凭技术投资便可以解决所有的问题。财务数字化转型是指对财务职能(组织、流程、人员)进行重新定义，并借助技术完成工作方式转变，适应业务需求变化，全面实现自动化和智能化，为企业创造价值。在迈向未来数字化财务的道路上蕴藏着重要机遇。财务部门需要将组织、流程、技术、数据、人员和文化等诸多要素有机融合在一起，推动全企业的积极变革，进一步促进数字经济的繁荣发展。

（二）数字赋能财务成为企业财务管理的重要趋势

数字经济的蓬勃发展使得数字赋能财务成为企业财务管理的重要趋势。数字赋能财务将大大提高财务管理的效率。传统财务管理往往需要大量的人力和时间，而数字赋能财务通过自动化和智能化工具的应用，可以实现财务数据的自动收集、处理和分析，从而减少了人工操作的时间和错误率。这不仅可以节省企业的人力成本，还可以提高财务管理的准确度和响应速度。数字赋能财务可以提供全面的财务决策支持。通过对大量的财务数据进行分析和挖掘，数字赋能财务可以帮助企业发现潜在的财务问题和机会，从而更好地制定财务策略和决策。同时，数字赋能财务还可以通过预测和规划模型，帮助企业预测未来的财务状况，为企业的发展提供有力的支持。

数字化财务推动企业财务创新的重要手段，是构筑企业财务优势的重要支撑，更是企业在数字化时代中保持竞争优势的基石。进行数字化财务的转型有利于满足企业日益复杂的财务管理需求，有助于优化财务流程，提高财务决策的精准性和效率。以数字化财务为核心，构建现代化数字化财务管理体系，是实现企业财务管理创新，实现高质量财务管理的重要保证。通过数字化技术的应用，企业可以实现会计核算自动化、财务报表实时生成和分析、财务数据可视化等，提升企业财务管理的水平和效果，为企业的可持续发展提供有力支撑。

作为具备天然数字和数据敏锐直觉的财务人员，应当担当数字化转型的先锋角色。传统财务人员不能再埋头于常规的财务工作中，而是要抬起头拥抱数字化的洗礼。需要从传统的财务支持方向逐渐过渡能够为企业业务发展提供战略支持的合作伙伴，形成更全面的绩效视角，更强的流程治理能力，整合且开放的数据平台，以及现代化的技术手段。

因此，财务人员必须将自己武装为复合型人才。例如，出纳是一个非常考验耐心、细心且重复度较高的工作。在手工记账的财务场景下，出纳人员每天需要记录经济业务的往来、现金的收支、记账凭证的填写、对账等技术含量较低的工作，稍有不慎就会出错。在日常的财税业务中，工作量较大、重复度较高、规律性较强，如果财务人员能够熟练运用数字化工具，例如OCR、RPA财务机器人、自动化流程等，就能快速识别纸质文件，实现业务流程的智能化、数字化处理，解放劳动力，让财务团队发挥更大的价值，进而帮助企业实现降本增效。 同时，在业财一体化的趋势下，财务人员更需要从幕后走向台前，让财务融入业务，用财务知识与数字化思维支撑企业发展，帮助业务团队高效运转，加速业财一体融合进程。而数字化财务管理师将成为撬动财务数字化转型的支点。

（三）数字赋能财务是行业人才的从业新未来

随着财务数字化技术的发展，数字化工作方式的普及，职场人或将兼具“管理者”与“协同者”的双重身份。随着财务机器人、自动化、智能合约等技术的调整与应用，未来的财务部门，将有能力进行实时化、敏捷化的财务分析、经营决策、预算管理、风险管控，更高效地挖掘数据价值，助力企业数字化转型。而数字化财务管理师旨在培育具备财务实操技能、数字化思维的复合型人才，为企业实现全流程数字化赋能。

数字化财务管理师，是指通过财务数字化转型内容的学习与深造，能够利用数字化技术提高企业财务效率，更加敏捷高效地为企业创造价值，掌握企业财务数字化运营能力的新型人才。凡通过数字化财务管理师岗位能力评测的人才，将由工业和信息化部工业文化发展中心颁发数字化财务管理师证书，并进入工业和信息化部工业文化发展中心人才数据库，可在中心官网（www.miit-icdc.org）查询。数字化财务管理师是和财务职称并行的财务数字化岗位技能证书，分为初级、中级、高级。数字化财务管理师帮助企业业务标准化、流程化、数字化、智能化、达到降本增效提前预知风险的效果。

基于未来财务愿景和当前实际情况，数字化是必经之路，成为数字化财务管理师亦是顺应时代发展的选择。从企业信息化、数字化的发展历程来看，不论是会计电算化，还是ERP的推广普及，财务始终都承担着引领、推动的重要角色。作为数字时代的财务人员，我们也感受到企业对财务工作者的要求在不断提高，财务人员自我提升的需求也在日益高涨。在财务数字化转型过程中，我们相信财务人员更多的是被赋能，而不是被替代。所以我们必须运用财务工具和软件，通过数字技术武装自身，顺应数字化浪潮。未来的财务部门，将化被动为主动，发挥财务职能更深层次的价值和使命，推动企业数字化转型。

总而言之，数字赋能财务不仅可以提高财务管理的效率和精准度，还可以为企业提供全面的财务决策支持，提升合规性和风险管理能力，推动企业的创新和发展。数字化财务管理的发展，不仅在企业内部有广阔的应用前景，同时也为财务从业人员提供了更广阔的职业发展空间。未来的数字化财务管理师将成为企业优先选择的人才之一，他们将在企业数字化转型的浪潮中扮演重要角色，对于有志于从事财务工作的人来说，学习和掌握数字化财务管理的知识和技能将是必不可少的。（天津鲸翼教育科技有限公司 刘林夕）

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