为推动市场监管所工作制度化、规范化、专业化，提升基层市场监管执法效能，清河县市场监管局以市场监管所标准化规范化建设为抓手，多举措并行，不断提升基层市场监管水平。

加强内部管理，实现内部运行标准化。按照机关工作纪律、学习培训、安全保密等要求，结合监管所实际制定多项制度，规范业务流程和内部制度 67 项，明确制度上墙并严格落实到日常工作中，确保基层所运行标准可依、高效有序。

完善制度机制，推进执法流程规范化。县局相关股室与基层所共同研究制定多本手册和清单，梳理 749 项行政执法事项，确保工作职责明晰、程序规范、文书统一，以执法流程标准化带动基层所业务规范化。

强化基础保障，提升“硬件”设施。自基层所“两化”建设以来，清河县局先后改造提升基层所办公场所 1200 余平方米，设置多种功能室，统一办公场所形象标识，购置大量办公设备和执法装备，并为每个基层所配备执法车及提供车辆维修和运行保障。目前全县 7 个监管所都有独立或相对独立的工作场所，为日常办公和监管执法提供基础保障。

惠企服务到所，实现惠企政策“一站直达”。以各镇市场监管所为平台，设立 6 个基层市场监管所“一站式”服务站（点），融合质量要素资源协同创新服务平台线上试点建设，通过线上线下融合的质量基础设施“一站式”服务，提升基层惠企能力，推动清河县特色产业高质量赶超发展。

创新工作举措，提升基层监管能力。为解决基层监管矛盾，清河县局建立“股所联动”工作机制，由基层市场监管所和股室分管领导牵头协调，对接股室主动与基层所对接联动协作。自该机制开展以来，基层所监管能力和力量显著提升，辖区市场环境改善，保障食品药品安全、打击违法行为能力增强，投诉举报处置率明显提升。（许俊桥）

责任编辑：夏岩