兴达一厂
新春开新篇,奋斗正当时。
2月7日(正月初十)上午,伴随着阵阵礼炮,兴达一厂洗净年气,在新春的暖阳中正式开工,各级人员精神抖擞,快速进入生产状态,为实现全年目标开好头、起好步。
在新年开工动员会上,厂长李玉峰肯定了过去一年一厂取得的成绩,对新的一年提出了期望和目标,鼓励大家以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,全身心投入到工作中,努力实现2025年一厂年产16万吨目标。
李玉峰要求一厂全体人员紧紧围绕“质量稳定、成本最低、绿色低碳”十二字方针开展工作,产量分解要细化到每月、每旬、每天、每班,各部门、车间要争分夺秒恢复生产,全力奋战乙巳蛇年。
开车现场,各部门、各车间迅速进入工作状态,紧锣密鼓地展开各项工作。生产部门根据计划安排生产,技术部严格执行首检制度,加强各流程工艺控制,质监部严把质量检验关,确保产品质量稳定,各工序员工们有条不紊,忙而不乱。各管理人员深入现场沟通协调指挥,确保根据生产计划尽快实现满负荷生产。在大家的共同努力下,一排排的绿灯成了车间里靓丽的风景。
兴达二厂
一年之计在于春,开局起势见精神。
在渡过了一个欢乐祥和的春节假期后,2月7日上午8时,随着开工仪式的正式启动,二厂全体员工迅速收心归位,以昂扬的斗志和饱满的热情投身新一年的工作浪潮。
开工动员大会上,厂长马荣明指出,2025年机遇与挑战并存,我们要在兴达集团七年规划的大背景下,落实好各项工作。面对更高标准、更艰巨的任务,全员必须摒弃假期慵懒心态,跳出“不出十五就是年”的传统思维定式,第一时间进入战斗状态,将个人思想与行动同年度核心目标紧密契合。马荣明着重强调,新一年要秉持求真务实之风,聚焦“质量、成本、创新”三大核心,用理性规划引领敏捷执行,为兴达二厂发展筑牢根基。
生产一线处处是忙碌而有序的火热场景。各部门紧密联动,车间人员争分夺秒为全面复产冲刺。技术人员排查作业线工艺设备,不放过任何细微隐患;操作工们熟练穿丝、精准焊头,调整平直性,用专业与专注为生产线的顺利重启保驾护航。
2025开局之时,兴达二厂目标笃定、步履铿锵,锚定公司战略方向,全体员工凝聚一心,以时不我待的紧迫感抢抓每一次发展契机,凭借团结奋进、砥砺前行的拼搏姿态,冲破阻碍、跨越难关,向着年度奋斗目标全速启航。
泰州兴达
人勤春来早,奋斗正当时。
泰州兴达的奋斗者们以“开局即冲刺”的劲头,迎来了开工第一天。员工们早已从“节日模式”转入“工作模式”,以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风迅速投入到了新一年的工作中。泰州兴达管理团队更是加大服务保障力度,全力打好开车“第一仗”,为胶管钢丝高质量发展开好局,起好步,注入发展新动能。
兴达五厂
新年新气象,新程新起航。
过去一年,在公司高层的正确领导下,在五厂全体员工的努力下,并肩作战,攻坚克难,斩获了公司2024年度多个集体和个人奖项。成绩只能代表过去,努力才能创造未来。在开工动员会上,五厂党支部副书记刘艳广带领全体与会人员,学习了董事局主席在新春茶话会上的讲话内容,他要求,各级管理人员在认真学习领会后,将当前的形势和目标宣传到每一位员工。
厂长张正裕指出,当前国内外经济持续低迷,制造业利润下滑已呈现常态化,2025年的行业竞争会更加激励,要想在未来的市场竞争中赢得一席之地,全体员工必须做好长期艰苦奋斗的思想准备。
张正裕强调,2025年五厂重点工作和成本下降措施已制定,各单位务必严格按时间节点完成。只要五厂全体员工心往一处想,劲往一处使,就没有战胜不了的困难。
兴达八厂
新春伊始,万象更新。
2月5日,兴达八厂全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志,迎来了春节假期后的复工复产,全厂上下蓄势待发,为实现新一年目标开好局、起好步。上午8点,八厂组织各部门负责人、车间主任召开复工复产启动会,厂长倪建胜作动员部署,重点强调,要在保证安全生产前提下,对设备及辅助设施、特别是关键设备,反复检查,同时做好各工序人员到岗情况的统计,确保节后复工复产的顺利进行。
复工首日,八厂安全员牵头组织开展了“安全开工第一课”,对员工进行节后复工返岗警示教育,严防因过节思想活跃,员工放松警惕等现象的发生,强化员工安全意识,筑牢安全生产防线。
作为钢帘线生产的关键环节,电镀工序的顺利开车至关重要。2月5日,技术人员提前部署,对热处理及电镀生产线进行全面检查和维护,热处理一条线点火升温,电镀六条线点火升温,八厂全面复工复产拉开序幕,其余作业线及配套湿拉、捻股设备将根据生产计划逐步开车,全力保障各用户订单的按期交付。
新的一年,兴达八厂将继续秉承“质量稳定、成本最低、绿色低碳”的战略方针,坚持创新驱动,优化产品结构,努力提供更优质的产品和服务。八厂全体员工将凝心聚力,为推动兴达事业在逆势中前进贡献力量。
兴达九厂
2025年2月5日,农历正月初八,春节假期余韵未了,九厂已吹响新春奋进的号角,迎来了开工第一天。
从早上开始,员工陆续报道、设备提前检修、半成品储备、开工安全培训,各项工作都在有条不紊地推进。
湿拉车间作为九厂的瓶颈工序,为解决捻股单丝供应不及时的问题,车间从各班组临时抽调了一批业务技能精湛的员工迅速恢复机床,确保及时给下道工序提供充足的单丝,保障生产订单的交付。
走进前道车间,一群忙碌的身影顿时映入眼帘,据车间主任张安峰介绍,根据生产计划,九厂电镀暂时开启9条作业线,明火炉经过2天的提前升温和精心的准备,已满足开车条件,全体员工默契配合,目前9条电镀生产线已全部正常生产。一句简短的话,涵盖了太多太多员工的辛勤付出。
从晨光初曦到夜幕降临,各车间机器轰鸣,生产线快速运转,全体九厂人将以饱满的热情和昂扬的斗志,奋力冲刺“开门红”,迎接崭新的2025年!
智能制造
2月7日,在春节喜庆的氛围中,兴达智能制造公司又迎来了新的开工。根据既定计划,兴达智能制造各车间关键岗位人员已全部就位,在车间合理的组织安排下,各工序已全部恢复生产。
兴达智能制造公司负责人王金和表示,春节假期已经结束,各级人员要尽快收心,以昂扬的斗志、饱满的热情投入到新一年的工作当中。在开工动员会上,他要求大家在接下来的工作当中要沉下心来,保持清醒的头脑,认清当前的形势,坚定对兴达事业的信仰,坚持做到潜心钻研、奋发向上。
王金和在布置工作时强调,各车间在开工之际一定要抓好安全生产,切实根据分厂需求情况做好配套的生产保障工作。在当前严峻的形势之下,他要求工程技术人员尽快调整好工作状态与思路,加快研发改造项目的推进。号召大家在新的一年里要凝心聚力、锐意进取,为圆满集团2025年的目标任务做好自己的工作。
责任编辑:夏岩