兴达一厂

新春开新篇，奋斗正当时。

2月7日（正月初十）上午，伴随着阵阵礼炮，兴达一厂洗净年气，在新春的暖阳中正式开工，各级人员精神抖擞，快速进入生产状态，为实现全年目标开好头、起好步。

在新年开工动员会上，厂长李玉峰肯定了过去一年一厂取得的成绩，对新的一年提出了期望和目标，鼓励大家以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，全身心投入到工作中，努力实现2025年一厂年产16万吨目标。

李玉峰要求一厂全体人员紧紧围绕“质量稳定、成本最低、绿色低碳”十二字方针开展工作，产量分解要细化到每月、每旬、每天、每班，各部门、车间要争分夺秒恢复生产，全力奋战乙巳蛇年。

开车现场，各部门、各车间迅速进入工作状态，紧锣密鼓地展开各项工作。生产部门根据计划安排生产，技术部严格执行首检制度，加强各流程工艺控制，质监部严把质量检验关，确保产品质量稳定，各工序员工们有条不紊，忙而不乱。各管理人员深入现场沟通协调指挥，确保根据生产计划尽快实现满负荷生产。在大家的共同努力下，一排排的绿灯成了车间里靓丽的风景。

兴达二厂

一年之计在于春，开局起势见精神。

在渡过了一个欢乐祥和的春节假期后，2月7日上午8时，随着开工仪式的正式启动，二厂全体员工迅速收心归位，以昂扬的斗志和饱满的热情投身新一年的工作浪潮。

开工动员大会上，厂长马荣明指出，2025年机遇与挑战并存，我们要在兴达集团七年规划的大背景下，落实好各项工作。面对更高标准、更艰巨的任务，全员必须摒弃假期慵懒心态，跳出“不出十五就是年”的传统思维定式，第一时间进入战斗状态，将个人思想与行动同年度核心目标紧密契合。马荣明着重强调，新一年要秉持求真务实之风，聚焦“质量、成本、创新”三大核心，用理性规划引领敏捷执行，为兴达二厂发展筑牢根基。

生产一线处处是忙碌而有序的火热场景。各部门紧密联动，车间人员争分夺秒为全面复产冲刺。技术人员排查作业线工艺设备，不放过任何细微隐患；操作工们熟练穿丝、精准焊头，调整平直性，用专业与专注为生产线的顺利重启保驾护航。

2025开局之时，兴达二厂目标笃定、步履铿锵，锚定公司战略方向，全体员工凝聚一心，以时不我待的紧迫感抢抓每一次发展契机，凭借团结奋进、砥砺前行的拼搏姿态，冲破阻碍、跨越难关，向着年度奋斗目标全速启航。

泰州兴达

人勤春来早，奋斗正当时。

泰州兴达的奋斗者们以“开局即冲刺”的劲头，迎来了开工第一天。员工们早已从“节日模式”转入“工作模式”，以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风迅速投入到了新一年的工作中。泰州兴达管理团队更是加大服务保障力度，全力打好开车“第一仗”，为胶管钢丝高质量发展开好局，起好步，注入发展新动能。

兴达五厂

新年新气象，新程新起航。

过去一年，在公司高层的正确领导下，在五厂全体员工的努力下，并肩作战，攻坚克难，斩获了公司2024年度多个集体和个人奖项。成绩只能代表过去，努力才能创造未来。在开工动员会上，五厂党支部副书记刘艳广带领全体与会人员,学习了董事局主席在新春茶话会上的讲话内容，他要求，各级管理人员在认真学习领会后，将当前的形势和目标宣传到每一位员工。

厂长张正裕指出，当前国内外经济持续低迷，制造业利润下滑已呈现常态化，2025年的行业竞争会更加激励，要想在未来的市场竞争中赢得一席之地，全体员工必须做好长期艰苦奋斗的思想准备。

张正裕强调，2025年五厂重点工作和成本下降措施已制定，各单位务必严格按时间节点完成。只要五厂全体员工心往一处想，劲往一处使，就没有战胜不了的困难。

兴达八厂

新春伊始，万象更新。

2月5日，兴达八厂全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志，迎来了春节假期后的复工复产，全厂上下蓄势待发，为实现新一年目标开好局、起好步。上午8点，八厂组织各部门负责人、车间主任召开复工复产启动会，厂长倪建胜作动员部署，重点强调，要在保证安全生产前提下，对设备及辅助设施、特别是关键设备，反复检查，同时做好各工序人员到岗情况的统计，确保节后复工复产的顺利进行。

复工首日，八厂安全员牵头组织开展了“安全开工第一课”，对员工进行节后复工返岗警示教育，严防因过节思想活跃，员工放松警惕等现象的发生，强化员工安全意识，筑牢安全生产防线。

作为钢帘线生产的关键环节，电镀工序的顺利开车至关重要。2月5日，技术人员提前部署，对热处理及电镀生产线进行全面检查和维护，热处理一条线点火升温，电镀六条线点火升温，八厂全面复工复产拉开序幕，其余作业线及配套湿拉、捻股设备将根据生产计划逐步开车，全力保障各用户订单的按期交付。

新的一年，兴达八厂将继续秉承“质量稳定、成本最低、绿色低碳”的战略方针，坚持创新驱动，优化产品结构，努力提供更优质的产品和服务。八厂全体员工将凝心聚力，为推动兴达事业在逆势中前进贡献力量。

兴达九厂

2025年2月5日，农历正月初八，春节假期余韵未了，九厂已吹响新春奋进的号角，迎来了开工第一天。

从早上开始，员工陆续报道、设备提前检修、半成品储备、开工安全培训，各项工作都在有条不紊地推进。

湿拉车间作为九厂的瓶颈工序，为解决捻股单丝供应不及时的问题，车间从各班组临时抽调了一批业务技能精湛的员工迅速恢复机床，确保及时给下道工序提供充足的单丝，保障生产订单的交付。

走进前道车间，一群忙碌的身影顿时映入眼帘，据车间主任张安峰介绍，根据生产计划，九厂电镀暂时开启9条作业线，明火炉经过2天的提前升温和精心的准备，已满足开车条件，全体员工默契配合，目前9条电镀生产线已全部正常生产。一句简短的话，涵盖了太多太多员工的辛勤付出。

从晨光初曦到夜幕降临，各车间机器轰鸣，生产线快速运转，全体九厂人将以饱满的热情和昂扬的斗志，奋力冲刺“开门红”，迎接崭新的2025年！

智能制造

2月7日，在春节喜庆的氛围中，兴达智能制造公司又迎来了新的开工。根据既定计划，兴达智能制造各车间关键岗位人员已全部就位，在车间合理的组织安排下，各工序已全部恢复生产。

兴达智能制造公司负责人王金和表示，春节假期已经结束，各级人员要尽快收心，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到新一年的工作当中。在开工动员会上，他要求大家在接下来的工作当中要沉下心来，保持清醒的头脑，认清当前的形势，坚定对兴达事业的信仰，坚持做到潜心钻研、奋发向上。

王金和在布置工作时强调，各车间在开工之际一定要抓好安全生产，切实根据分厂需求情况做好配套的生产保障工作。在当前严峻的形势之下，他要求工程技术人员尽快调整好工作状态与思路，加快研发改造项目的推进。号召大家在新的一年里要凝心聚力、锐意进取，为圆满集团2025年的目标任务做好自己的工作。

责任编辑：夏岩