文旅融合的时代答卷:“打造支柱产业,推动高质量发展”————2025第十七届中国旅游集团化发展论坛举办
编辑/方瑜
2025中国旅游集团化发展论坛在京召开。论坛由中国旅游研究院联合中国旅游协会主办,主题为“打造支柱产业,推动高质量发展”,戴斌进行了“打造文旅融合先锋队,建设旅游强国主力军”的演讲。且经广泛征集,研究团队初评、专题会评议等规范流程,活动期间发布了《旅游业态创新与消费促进发展范例》和《文旅融合科技赋能旅游产品创新范例》、旅游集团赋能目的地创新发展范例。
第十七届中国旅游集团化发展论坛,不仅是对过往步履的总结,更像是一份面向未来的庄严宣言。在承前启后的节点上,一个更为深邃的命题清晰浮现:在“旅游者定义旅游业”的全新阶段,旅游业将如何超越传统的商业逻辑,成为承载国家战略、滋养民众心灵、彰显文化自信的支柱力量?答案,正蕴藏在“诗与远方”与“家国情怀”的融合之中。
文旅融合,从来不是简单的产业叠加。回望来路,从“入境创汇”到“消费促进”,再到如今“美好生活”与“强国建设”的并重,中国旅游业的发展轨迹,始终与时代脉搏同频共振。如今,站在新的历史起点上,推动文化与旅游在更深程度、更广范围、更高层次的融合,已成为从国家顶层设计到行业实践的广泛共识。这背后,是“以文塑旅、以旅彰文”的智慧,是让人们在壮丽山河间感悟文化之美、在千年古迹中陶冶心灵之美的深切期盼。它意味着,旅游不再仅仅是脚步的迁徙,更是文化的沉浸、历史的对话与精神的抵达。
在此进程中,以大型旅游集团为代表的“国家队”与“先锋力量”,肩负着特殊的使命。这份使命,远不止于资产规模、市场占有率或利润报表上的数字。它更是一种“高度历史自觉”的体现——清醒地认识到,是时代成就了企业,而非企业定义了时代。真正的“集团的样子”,既需要可见的硬件实力与商业能力夯实地基,更需要无形的价值观、商业理想与深沉的家国情怀构筑灵魂。它们应当自觉融入国家旅游发展的战略体系,成为连接宏观蓝图与微观体验、国家意志与人民需求的桥梁,引领行业从满足“吃住行游购娱”的基本需求,迈向创造“独具中国特色”的美好生活体验。
这份自觉,必然根植于“高度的文化自信”。中华文明赓续千年,“读万卷书,行万里路”的传统早已融入民族血脉。今天的文旅融合,正是对这一传统的创造性转化与创新性发展。它要求从业者,尤其是领军者们,摒弃将旅游业局限于传统业态与要素的狭隘视野,主动拥抱“旅游者定义”的新常态。这意味着,要以文化为内核,科技为羽翼,重新定义产品、服务与体验,让每一次旅行都能成为感知中国精神、体悟中华文化的生动课堂。唯有如此,旅游业才能彻底摆脱旧有路径依赖,真正成为具有显著时代特征的民生产业、幸福产业。
因此,打造文旅融合的先锋队,建设旅游强国的主力军,本质上是一场关于价值重塑的深刻变革。它呼吁全体旅游人,特别是领军企业,将满足人民对“诗与远方”的向往,内化为共同的价值追求与行为准则。这并非遥不可及的理念,而是可以具象化为每一次贴心的服务、每一个有深度的产品、每一处彰显文化品位的细节。当一群怀揣共同理想的有志之士,以先锋的姿态汇聚于国家旅业的第一方阵,他们所散发的,将不仅是商业上的光芒,更是一束“温暖如昨”的文化之光,照亮现代旅游业通往高质量发展的道路。
这条路,通往的不仅是一个产业的壮大,更是一个民族精神家园的丰盈与一个强国步履的从容。当文旅融合的答卷由时代出题,由全体旅游人共同书写,我们终将见证,旅游如何真正成为一门连接个体幸福与国家繁荣的“大艺术”。
一、2025中国旅游集团化发展论坛公布了“2025中国旅游集团20强”名单:

央企、华北、东北:中国旅游集团、华侨城集团、首旅集团、中青旅控股
华东:锦江国际集团、携程集团、春秋集团、杭商旅集团、复星旅游文化集团、华住集团、南京文旅集团、同程旅行集团、浙旅投集团、开元旅业集团、飞猪旅行、山东文旅集团
华中、华南、西南、西北:湖北文旅集团、岭南集团、四川省旅游投资集团、陕西旅游集团
二、旅游业态创新与消费促进发展范例:


“复活”古生物(北京延庆)
“古生物化石‘花园’复活”计划以研学场景为牵引,推动科研资源与文旅空间深度融合。项目通过“科学活化+消费驱动”,将静态化石转化为可参与、可感知的叙事体验,构建起“科研—教育—文旅”可持续生态。它不仅打破了机构壁垒、激活了场馆价值,更以“古生物研学”为锚点,推动世园从观光空间向探究场所升级,为场馆再利用与研学发展提供了可复制的“场景牵引”范例。
“唱游山西”文旅体验活动(山西太原)
“唱游山西”文旅体验活动以“公路+景区+文化”的融合思路,构建起全域联动的协同生态。通过线路串联、产品创新与精准营销,成功激活黄河、长城、太行沿线资源,带动冷门景区客流增长,形成从“单点经营”到“链式共赢”的转型。项目以包机、音乐节、全媒体传播等方式突破地域与季节限制,不仅显著提升品牌影响力与营收,更以可复制的模式,为区域文旅融合与消费促进提供了生动实践。
“还是沈阳”文旅活化新空间(辽宁沈阳)
“还是沈阳”项目以“故宫文化+城市记忆”双IP为核心,通过场景重构与科技赋能,打造了文商旅深度融合的都市新样本。项目构建“垂直折叠”的产业生态闭环,以文化引流驱动商业转化与生态反哺,有效激活消费、带动就业、提升城市形象。其创新实践不仅推动沈阳从“过境游”向“目的地游”转型,也为老工业城市文旅融合与振兴发展提供了可复制的路径参考。
硬石也温润(福建泉州)
“英良石材自然历史博物馆”以石材为原点,开创了“产业+科研+文旅”三轮驱动的融合范式。项目将冷僻的产业主题转化为生动的科普体验与研学体系,并通过IP运营、观光工厂等延伸产业链条,有效激活消费、带动区域旅游。其成功实践,为传统产业转型升级与文旅价值重塑提供了极具特色的“石材样本”。
泉州西街老菜场“变形记”(福建泉州)
泉州西街老菜场改造项目以“菜场+”为核心理念,在保留市井烟火与基本功能的同时,创新融合了夜市、民宿、天台文化空间等多维业态。项目通过引入非遗展演、打造文旅人才平台,实现了传统市场向文化场景的有机转化。不仅显著提升人流与商业价值,更以“全时域、轻改造”的运营模式,为古城更新与传统市场活化提供了可复制的“泉州方案”,成为文旅融合推动城市微更新的生动范例。
老年专列赣闽风华(江西南昌)
“赣闽风华号”银发专列以“读懂银发心”为出发点,推动老年旅游从“低价引流”向“价值制胜”转型。通过“慢游深体验”行程设计、“康养文趣”主题细分、智能健康监测与贴心旅途管家服务,重新定义银发出行品质。项目以“铁路+目的地”融合模式,有效拉动沿线消费,不仅提升了老年群体的幸福感,也为银发经济发展与区域协调提供了创新的“文旅解法”。
当神话走进现实(河南郑州)
“银基乐海神话世界”以“文化IP+科技赋能+业态融合”为核心,推动传统水乐园向沉浸式文旅目的地转型。项目深度挖掘神话IP,结合数字光影、实景演艺与“水陆空三界畅玩”立体体验,有效突破行业同质化与季节限制,成功吸引年轻及省外客群,夜经济表现尤为突出。其创新实践实现了文化传承与商业价值的双向赋能,为传统景区升级与文旅高质量发展提供了可借鉴的路径。
商业空间的文化创造(湖北武汉)
“保元风云”沉浸式文娱演出以百年里分建筑为舞台,创新打造“日街夜演”与“剧宿一体”的复合业态,实现了历史原址、红色叙事与沉浸体验的深度融合。项目打破传统观演边界,让观众成为“剧中人”,并通过与客栈联动的剧情体验,构建了可沉浸、可住宿的完整故事场景。其成功实践不仅有效拉动了消费、激活了历史街区,更探索出一条文商旅融合与文化遗产活化的创新路径。
从赛事流量到城市留量(湖北宜昌)
“赛旅融合·智享宜昌”项目以世界机器人大赛为引擎,创新实践“高能级赛事IP+在地文旅资源”融合模式。通过全域资源整合与科技主题线路设计,成功将赛事流量转化为文旅消费,显著拉动景区、住宿、零售等关联产业增长。该案例不仅刷新了宜昌“科技文旅之城”的品牌形象,更探索出一条以赛促旅、以旅彰文的可持续路径,为同类城市推动产业融合与消费升级提供了“宜昌方案”。
低空出行立体出游(湖北荆州)
楚天通航“低空极限+观光”项目以“航空+旅游”跨界融合,打破传统观光边界,开创“从观看走向体验”的消费新形态。通过引入高空跳伞、低空观光等业态,不仅创造出高客单价新市场,更以“空中视角”重塑目的地IP,有效延长消费链条、带动综合收益。该实践成功验证了通用航空赋能旅游的可行路径,为自然景区突破同质化、激活高端消费提供了“轻资产、可复制”的行业范式。
小卤味大边界(湖南长沙)
“华天小卤”项目以“星级厨艺,街头味道”为核心理念,打破星级酒店与市井消费的边界,实现高端品质与亲民价格的融合。通过“中央厨房+标准化档口”的轻资产模式,构建覆盖多场景的卤味消费网络,并依托数字化运营与源头直供,有效控制成本、提升效率。该项目不仅激活本地消费、拓展就业,更以非遗工艺与湘菜文化为载体,探索出一条国企引领、文旅融合、品质普惠的高质量发展新路径。
驿站带村,破界兴旅(海南儋州)
神冲滨海旅游度假区依托环岛旅游公路与百年火山石渔村,创新实践“区域联动、产业融合、共建共享”的乡村振兴模式。项目通过“一核一心一带”整体规划,将传统石屋活化为民宿集群与文化空间,并引入多元业态,推动“海-滩-林-田”资源一体化发展。其以“驿站+村落”带动村民增收与就业,探索出一条“文旅驱动、乡村受益”的可持续发展路径,为海南西线旅游与乡村振兴提供了可复制的融合样本。
宽窄街场景(四川成都)
“宽厰”项目以“季度主题策展”为核心,创新打造“选题式零售空间”,为历史街区注入动态更新活力。通过“国企平台+创意机构+品牌+艺术家”的跨界共创,将文化叙事转化为可消费、可体验的场景,成功实现从“观光打卡”到“文化沉浸”的升级。其模式不仅显著提升客单价与营收,更以“内容留客”带动周边商业,为历史文化街区的业态焕新与可持续发展提供了可复制的创新样本。
大熊猫溯源科考研学课程(四川雅安)
雅安文旅集团以熊猫与茶为核心IP,系统构建研学、演艺、徒步、夜游等多元产品体系。通过深度融合文化与科技,将地域资源转化为可体验、可传播的高品质内容,推动旅游从观光向深度参与转型。项目以“文化+体验+服务”一体化设计,有效激活消费、带动就业,形成了特色鲜明、全域联动的生态文旅发展模式,为同类地区提供了系统性实践范本。
城市公园旅游品质(宁夏银川)
览山公园以“览山落日”为核心IP,通过“落日大合唱”“音乐季”等活动与业态融合,成功将城市公园转型为集艺术、社交与消费于一体的城市会客厅。项目以“免门票+市场化运营”模式,布局夜市、文创、水上夜游等复合场景,有效激活夜间经济,显著提升客流与消费。其探索为传统公共空间通过IP塑造与业态创新实现社会经济效益双赢,提供了可复制的转型路径。
三、文旅融合科技赋能旅游产品创新范例


中和韶乐奏响天坛遗产(北京)
天坛围绕非遗“中和韶乐”,以“创造性转化、创新性发展”为指引,系统推动文化遗产保护与旅游体验的深度融合。通过数字化展示、VR沉浸体验、AI交互技术及虚拟空间构建等科技手段,将传统礼乐文化转化为可感知、可参与、可传播的旅游产品与体验,系统活化文化遗产,真正实现“让遗产活起来,让旅游有深度”,推动非遗融入当代生活。
熊北北装置巨兽(辽宁大连)
“熊北北”以仿生机械为载体,深度融合AI情感交互技术,通过72轴精密控制系统与实时情绪识别,赋予AI以“温度”,实现了从“机械能动”到“有思、有情”的本质跨越,使游客从“旁观者”真正转变为“参与者”。该项目以“科技激活记忆”为核心路径,为工业遗址注入文化叙事与情感联结,推动文化IP、场景重构与城市更新有机融合,生动诠释了“科技有温、人文可触”的文旅新形态。
杭州文旅系列卡(浙江杭州)
杭州文旅系列卡项目以“一卡畅游、全域惠享”为核心,通过打通交通、景区、消费等数据壁垒,实现“交旅融合”与“一码畅玩”,融合景点、交通、文化演出、体育赛事、餐饮、住宿、购物等业态,打造“文旅+百业”城市会员概念。集成XR、VR、AI等数字交互体验与智能导游服务,以科技重构文旅消费场景,推动业态联动与体验升级。
阜阳夜游双清湾(安徽阜阳)
以科技感与人文温度兼具的游船为载体,融合声、光、电、水、雾等科技手段,将“管鲍之交”的历史佳话等阜阳文化符号转化为可感知的沉浸式体验,实现文化从“静态陈列”到“动态活化”的跨越。打破传统“定点观赏”模式,实现“船动景移、情景同步”的动态游览,成功打造以“水上游线+沉浸式文化体验”为核心,让历史“活”起来,让文化“动”起来,让城市“暖”起来的视听文旅融合项目。
“唱游赣州”音乐会(江西赣州)
以音乐为纽带、非遗为内涵、景区为载体,将音乐会从封闭场馆移至历史文化街区、景区等开放空间,打造“零门票、零门槛”的公共文化舞台。延伸多重消费场景,推动业态多元拓展。成功延伸出“非遗市集”“国风旅拍”“主题餐饮”等衍生消费场景,形成“演艺—体验—消费”的产业链。
庐小悠数字人(江西庐山)
庐小悠数字人通过接入DeepSeek大语言模型,深度融合自然语言处理、语音识别与知识库检索增强生成技术,构建了覆盖语音交互、文本应答、业务流程触发的智能化服务体系,实现从基础问答到复杂业务场景的全链路智能化升级。系统提供精准导览与个性化推荐,并能实现知识库智能管理与业务流程自动化。以“科技+文旅”为核心,“庐小悠”开展“文旅+AI”创新实践为传统景区数字化转型提供了可复制的“庐山样本”。
向海而兴向海图强(山东青岛)
以“向海而生—向海而兴—向海图强”为叙事主线,深度融合海洋科技与工业文明。在线路体验中,引入VR/AR技术打造沉浸式体验场景,让抽象科技知识变得可感可触。创新“打卡折页+集章互动”导览体系,配套开发地方特色课程和PBL项目式研究课程,推动旅游从浅层观光向深度教育转变。同时,通过建立“规划共商、资源共享、客源互荐、品牌共建”的协同发展模式,构建了可持续发展的文旅融合生态圈,实现了科技资源与旅游产业的深度融合。
红叶柿岩奇幻聊斋(山东淄博)
以经典IP《聊斋志异》为蓝本,通过融合360°旋转舞台、山体裸眼3D光影等新技术,为传统文化IP的创新传播与内容再造提供了实践样本。同时,以“戏剧IP+在地文化+智慧动线”为架构,将景区打造为全域沉浸、开放互动的大型“演艺山谷”,推动旅游方式从“被动参观”转向“主动参与”。项目构建了“演艺+”经济链,形成科技赋能、文化引领的区域文旅共生体系,探索出以科技活化文化、以智慧系统重构场景的文旅高质量发展新路径。
遇见黄州从此东坡(湖北黄冈)
以东坡文化为核心,依托遗爱湖“一湖两岸”天然格局,以“以诗为境,以月为媒”为设计理念,打造8大核心场景,形成“一景一诗词、一月一时空”的叙事脉络。通过无人机集群表演与光影秀实现“天、水、岸”三维联动,演绎黄州文化符号、再现苏轼黄州生活历程。成功构建“东坡+”文旅IP矩阵,以“一街一村一秀”等系列产品突破单一观光,形成完整的文旅融合生态。
数智平台红色焕新(湖南韶山)
以智慧韶山公共服务平台为核心,深度融合大数据、人工智能、VR/AR等现代信息技术与红色文化资源,依托“韶山一机游”小程序、“一屏管”智慧治理机制与“一路学”红色研学载体,构建起“服务一体化、监管一张网、产业一条链”的智慧文旅发展体系。成功推动了红色文旅的数字化转型,为文旅融合创新提供了具有示范意义的“韶山模式”。
AI游广州(广东广州)
“AI游广州”智慧文旅助手依托大模型技术,整合“食、住、行、游、购、娱、体”资源,打造集信息互动、个性化推荐、行程规划于一体的智能平台。采用多模态交互技术,集成语音识别、图像识别和自然语言处理,实现24小时智能服务。通过结合十五运、演唱会等热点赛事与演出,创新打造“跟着赛事去旅行”“跟着演出去旅行”等特色旅游场景,促进文旅体深度融合,为游客提供便捷服务与个性化推荐,是AI与文旅融合的创新实践。
国潮沉浸式夜航(广东广州)
以沉浸式国风主题游船为载体,深挖海丝文化历史文脉,将文化元素化为可感知、可互动、可体验的动态场景。通过“船、景、人、剧”四位一体的空间营造,结合珠江两岸灯光秀,构建出“古今交汇,穿越海丝”的感官盛宴。依托纯电动游船实现绿色低碳航行,运用灯光、音响等技术营造身临其境的观演感受,创新“一票通”模式打破观演壁垒,成功将游船打造成可移动的“海丝文化驿站”。
“智”酿健康文化体验(贵州茅台镇)
以“智”为翼、以“文”为基,构建酒旅融合生态,推动传统酿造向“酒旅融合+大健康”复合型品牌升级。在智能酿造车间,数智科技为千年古法注入精准赋能;于文化层面,通过历代饮酒者画像重构饮酒文化认知,传递理性健康饮酒理念;打造元宇宙沉浸式体验中心与9D穹幕影院,运用“五感沉浸系统”与多维特效技术,深度阐释白酒文化内涵。项目以科技深度赋能传统工艺与文化体验,成功打造了全场景沉浸式的酒旅新范式。
硬科技软开发(云南昆明)
通过构建“智能装备+运营系统+场景服务”,打造“平台+终端+内容+运营”一体化的智慧文旅底座,形成从“体验创造”到“数字管理”的文旅科技方案。通过构建共享文旅装备体系,引入外骨骼助行、3D打印纪念物等推动旅游向沉浸互动升级;并打造数字+IoT操作系统,实现智能运营与全域消费闭环。通过“托管运营+共建共享”模式,助力景区从传统观光转向“参与式文化体验”,形成了可复制推广的智慧文旅服务样板。
四、旅游集团赋能目的地创新发展范例


文博赋能滨城逐光(天津滨海新区)
天津滨城海洋文旅以“馆+公司”协同运营模式,打通文化资源与市场要素,激活国家级海洋博物馆的IP价值,推动了区域文旅从“单一景点”向“综合目的地”转化。通过资本、技术、人才、数据多元驱动,为滨海型文旅目的地高质量发展提供了可复制的“滨城方案”。
怡然见晋中(山西晋中)
晋中以“怡然见晋中”品牌为统领,融合晋商文化、太行山水、民俗非遗三大资源,构建“品牌引领—业态创新—服务优化—全域联动”全链条发展模式。通过产品提质、服务升级、营销创新,实现从“门票经济”向“综合消费经济”转型,为中小城市文旅融合与品牌化发展提供了“晋中样本”。
融聚文旅体金陵焕新颜(江苏南京)
南京文旅集团通过“文旅体”三融合,打破业务壁垒,打造“一场馆多业态”“一街区多功能”运营新模式。以苏超赛事为引擎联动街区消费,以“一街区一主题”活化历史空间,以智慧传播矩阵触达千万人心,构建“演艺+活动+赛事+消费”闭环,展现了国有平台在整合资源、激活城市消费动能上的引领力。
苏超一号冠军泰州(江苏泰州)
泰州以首届“苏超”夺冠为契机,创新推出“苏超一号”项目,将赛事IP转化为文旅消费新动能。通过产品、营销、业态、生态四维创新,实现了从“流量”到“留量”、从“活动”到“IP”、从“宣传”到“产业”的三大转变,为中小城市借势大型赛事推动文旅升级提供了“泰州方案”。
千里运河向城而生(浙江杭州)
杭州商旅集团以运河为线,串联杭钢公园、博物院等空间,创新“文旅+招商”模式,将产业空间转化为文化体验产品。通过“串珠成链”的资源整合与“全员引商”的动能变革,推动运河沿线成为创业热土,实现了文化价值、空间价值与产业价值的三重提升,为产城人文旅融合提供了“杭州智慧”。
党建引领科技赋能兴旅(福建德化)
水口镇以“红色党建”引领方向,以“数字赋能”重塑体验,打造“掌上中枢”一站式服务平台,实现了“一部手机畅游水口”。通过VR、光影科技等手段升级景区体验,推动了红色旅游与生态旅游“双向奔赴”,为乡镇旅游目的地实现智慧化、高质量发展提供了“水口路径”。
文化味道烟火气息(福建建瓯)
建瓯以“千年建州·理学名城”为魂,通过古城修复、非遗活化、美食创新,实现了文化保护与商业发展的“双赢”。打造“建州胜筵”沉浸式餐秀、推出“短剧+文旅”新赛道,让文化可感、可触、可消费,塑造了既有历史底蕴、又有市井活力的古城新貌,为县域文旅融合提供了“建瓯范式”。
让文字活起来(河南安阳)
安阳文旅集团以“一体化运营”整合殷墟片区资源,通过联票机制、洹河夜游、数字沉浸等项目,推动殷墟从观光型景区向综合体验目的地转型,展现了文化遗产在市场化运营中“活起来、传下去、走得远”的安阳实践。
资源到产品康养新模式(广东广州)
广东旅控集团以温泉宾馆为核心,推动从政务接待向综合康养目的地转型。以政企协同与市场化运作双轮为引擎,秉持“资本+资源+人才”三维驱动,构建“住宿+康养+休闲”复合型硬件体系,为传统酒店赋能区域康养产业升级提供了“广东经验”。
航旅融合增城增色(广东广州增城区)
上航旅游集团以“运营前置、政企协同”模式,深度参与正果老街规划、建设、招商、运营全链条,与增城区围绕旅游产品开发与优化、联合营销与客源互送等开展深度协同,推动老街从“一碗云吞、几处手信”到“多元场景”的年轻化蜕变,展现了旅游集团在目的地运营中的专业力与引领力。
从跨境携手到人文共兴(广西崇左)
香港中旅国际以德天瀑布为核心,打造“一票游两国”跨境旅游合作区。立足合作区“一瀑旖两国,水清民更亲”的独有禀赋,深入挖掘中越文化交流资源,通过产品创新、智慧通关、文化活动等多维举措,构建中越人文交流新平台,为边疆旅游促进民族团结、国际友好提供了“德天样本”。
民族原生态锦绣黔东南(贵州黔东南苗族侗族自治州)
以资源互补、客源互导、效益共享模式,推动西江苗寨、镇远古城、肇兴侗寨与“村BA”“村超”“村T”等联动发展。推动公益演出进景区、社区,活化非遗资源;布局低空经济业态,开辟“空中看黔东南”新体验;为民族文旅资源整合与品牌升级提供了“黔东南模式”。
航旅赋能雪域展翼(西藏自治区日喀则市)
春秋集团精准对接日喀则文旅发展需求,开展旅游援建包机、日喀则文旅系列推广活动,架起民族交流的“空中桥梁”,以三年实践探索出一条符合高原特色、促进民族交融的文旅援藏新路径,为西藏旅游打破季节限制、促进民族交融提供了“春秋路径”。
客“浪”兰州品味城关(兰州城关区)
城关区以“政企协同、市场运营”双轮驱动,推出“客‘浪’兰州”项目,推动政府从“管理”向“赋能”转变。通过产品创新、业态融合、智慧营销,实现从“流量”到“留量”的价值转化,为西北中心城区文旅消费升级提供了“城关范式”。
旅游兴疆绿发启程(新疆维吾尔自治区)
中国绿发以全域视角布局新疆,通过硬件升级、产业链整合、就业带动、文化交融,打造“中国气派、新疆特色”度假区。承办巴州沙漠旅游节,全方位呈现大漠风光、胡杨秋色、人文魅力,展现了央企在践行“旅游兴疆”战略中的担当与作为。







