2025年，陕西红柠铁路公司安全环保监察部坚决贯彻落实公司各项决策部署，紧扣“协同增效年”主线，持续厚植“四种经营理念”，始终坚持“统筹发展和安全”原则，以深化治本攻坚、拓展标准化创建成效为抓手，将“严、细、实”要求贯穿铁路运输生产经营全过程，为公司高质量发展筑牢安全环保防线。

织密防控网络 夯实运输根基

安全环保监察部门锚定“运输增量与铁路专业”两种生态位，围绕“四大独特功能和关键核心”，深耕“四位一体”本质安全防控体系，依托六大安全管理保障机制，推进安全生产标准化“标杆车站、工区”创建，推动4个车站、9个工区安全生产标准化水平显著提升。

通过“1243”递进式监督检查机制，全年开展铁路运输生产及外包外委项目安全检查234次，责令整改问题335件，切实夯实“层级、分工、专业、岗位”全员安全责任制；纵深推进治本攻坚、百日安全行动、防寒过冬及“冲刺一个月、实现安全年”等专项举措，集中整治防融、防洪、防胀、防断及春秋两季检查各类问题725件，坚决打赢安全攻坚硬仗。结合资源整合优化工作，统筹实施“计划管理、升级改造、精检细修、科技赋能”联动举措，常态化开展“四个一”安全文化提素工程，全年组织各类专题教育培训78次、安全一对一谈话及单兵教练472人次、典型事故案例警示教育26次，健全完善并严格执行安全生产及消防安全管理制度158项，全面管控安全风险399个，动态消除一般事故隐患442处，实现行车组织、机车运行、综合维修质效同步提升，设备故障率与运营成本显著下降。

严格把控外包外委“前期准入、过程管理、结果评价”三道关口，稳妥管控4家外包单位、28个外委施工项目，规范监管6类170次特殊作业及四类8个特种设备；完成全线防护栅栏全封闭改造，新增及更新路外安全警示牌320块，开展路外安全与法制宣传教育49次，健全33项应急预案，配齐247种应急救援物资，组织81次桌面推演及实战拉练，确保无危及铁路运输安全事件发生。

精细多维管理 筑牢防火底线

该部门严格落实消防安全治本攻坚三年行动2025年重点工作清单14项任务，投用智慧火灾物联网报警系统，完成12月次设施设备委外维保工作，确保全线消防安全设施设备年度检测合格，并实现集中控制室24小时专人值班值守。

通过举办6次消防安全宣传教育暨灭火与疏散应急演练，全面提升全员防火灭火及疏散逃生技能；采取“自查自纠、集中检查、复核查验”闭环管理模式，开展16次消防安全专项检查，整改火灾隐患22件，规范处置废旧灭火器608具、充装灭火器115具。依托内部义务消防员日常巡视检查机制，畅通23个场所生命通道，确保所有建筑房屋火灾防控状态正常，消防安全条件全面符合消防设施及建筑防火规范标准。

践行绿色理念 厚植发展底色

安全环保监察部门深入推进环保设施运行安全治本攻坚三年行动，扎实开展大气污染治理及环保设施运行安全中期评估，各项指标均合规达标。有序完成4套餐厅排油烟系统清洗、2座污水处理站维保工作，污水质量检测结果全部合格；严格落实危固废规范化管理要求，备案管控8类危固废，规范设置5个分区贮存库房，合规转移废机油9．21吨。全年开展12次生态环保专项检查，责令整改问题6件；以“6·5”世界环境日为契机，举办1次宣传教育活动及3次践行活动，组织1次废油品泄漏突发事件应急演练，持续深化“绿色红柠”建设，推动生态环保工作取得新成效。

2026年，安全环保监察部将持续加压奋进，紧扣安全生产治本攻坚“效能提升年”主线任务，推动安全环保工作实现从“季节性突击”向“常态化治理”、“重点防控”向“全域覆盖”、“被动应对”向“主动治理”的三大转变升级，着力构建“防患于未然、治理于未发、应急于突发”的安全长效机制。以坚定的步伐迈向“十五五”新征程，持续夯实安全环保根基，为公司打造一流铁路标杆企业、为铁路物流集团高质量发展贡献更大力量。（鲁明泽）